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  mbb是指(zhǐ)McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝(bèi)恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询(xún)),都为(wèi)顶(dǐng)级咨(zī)询公司,在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的要求。

MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

  主要为各个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的(de)专(zhuān)业咨磨刀霍霍向牛羊全诗,磨刀霍霍向牛羊是哪磨刀霍霍向牛羊全诗,磨刀霍霍向牛羊是哪首诗上的首诗上的询(xún)服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为(wèi)全(quán)球最顶级(jí)的三(sān)大战(zhàn)略(lüè)咨询(xún)公司,被行业(yè)内称(chēng)作“MBB",也是(shì)历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业(yè)生最为向往的公司。

  拓(tuò)展资料

  一,咨询(xún)公司(sī)是指(zhǐ)从事(shì)软科(kē)学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨(zī)询(xún)公司属于商业性公司,主要服务于企业(yè)和企业家,从事软(ruǎn)科学研究开发,运用专门的知识和(hé)经验,用脑力劳动(dòng)提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的主要(yào)问题,找出原因(yīn),制(zhì)定切实可行的改善方案,指导(dǎo)改善方案(àn)的实(shí)施,传授(shòu)经(jīng)营(yíng)管理的理论与科(kē)学方法,培训企业各级管理(lǐ)干部,从根(gēn)本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至今(jīn),全(quán)国(guó)有4万多家咨(zī)询(xún)公司,大都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式,并且(qiě)操作不规范(fàn),惟一(yī)的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合,修炼内功(gōng),培养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力(lì),这就是本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊断(duàn),盈(yíng)亏(kuī)分析,销(xiāo)售策略,商业报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方(fāng)案(àn)、股权分配方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析等(děng)各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财(cái)务咨询

  向客户提(tí)供企业财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工(gōng)程(chéng)咨询

  有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨(zī)询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强(qiáng),而且常常有大(dà)企业作背景,有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

  咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发(fā)展,碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技术人(rén)员自(zì)筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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