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上一休一是(shì)什么意(yì)思，上一休一的(de)工(gōng)作好还是8小时好

　　做一休一属于不定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作时(shí)间，是指无固定工作时数限制的(de)工时(shí)制度。

　　适(shì)用(yòng)于工(gōng)作性质和职(zhí)责(zé)范围不(bù)受固定工作时(shí)间限制的劳动(dòng)者的。

　　正(zhèng)常工(gōng)作时间，是指用人单位(wèi)在(zài)法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定的工作时间。

　　根据(jù)最新法(fǎ)律规定(dìng)，每日工作时间不超(chāo)过八(bā)小(xiǎo)时、平均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过四十(shí)四小时(shí)的工时(shí)。

标准(zhǔn)工作(zuò)时(shí)间(jiān)（标(biāo)准工时(shí)）

　　是(shì)指法律规(guī)定的在一般情况(kuàng)下普(pǔ)遍适(shì)用的，按照正常作息(xī)办法(fǎ)安(ān)排的工作日和工(gōng)作(zuò)周(zhōu)的工时制度。

　　我国的(de)标(biāo)准工时(shí)为劳动者每日工(gōng)作8小时，平均每周工作40小时，每周至少一天休息日。

我国的(de)法定工作时间是多久

　　劳动者每日工作时间不超(chāo)过8小(xiǎo)时(shí)、平均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第三(sān)十六条规定的工时制度合理确定其劳动(dòng)定额和计件报酬标准。

上班时(shí)长(zhǎng)超过八小时(shí)是(shì)否违反(fǎn)劳动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家(jiā)实行八小时工作制度，即劳动者每天工(gōng)作时间不得超过(guò)八小时，每周工作(zuò)时间不得(dé)超过四十四(sì)小时，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加班(bān)也不是无限制的延(yán)长工作时间，用工单位要根据劳动者的身(shēn)体状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付(fù)报(bào)酬，就是不低于工资的百分之一百五十(shí)的工资(zī)标准支付报酬。

　　不(bù)然(rán)员工可以依法维护自(zì)己(jǐ)的权益。

　　3.一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗对于(yú)特(tè)殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的单(dān)位(wèi)经劳动行(xíng)政(zhèng)部门(mén)的批准，可以实(shí)行不同(tóng)的(de)工作和休(xiū)息时间(jiān)。

　　因此(cǐ)对于特殊岗位，工(gōng)作时间(jiān)给予调整至(zhì)12小时是可以的(de)。

酒店上一(yī)休一怎么上(shàng)

　　酒店上一(yī)休(xiū)一就是(shì)两一个人上24小时(shí)，休(xiū)息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是(shì)上一天(tiān)班休一天班，也(yě)就(jiù)是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一(yī)休一简单来说就是所从事的这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然(rán)后休息(xī)一天一(yī)晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长(zhǎng)，同(tóng)样休息的时间也比较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒店经营战(zhàn)略(lüè)

　　全(quán)球战略管理，在(zài)酒店(diàn)业的(de)市(shì)场环境(jìng)和制度环境快速(sù)变化的今天，酒店(diàn)的管理(lǐ)者必须考虑这几个问(wèn)题，客(kè)源市场的消费模(mó)式是否(fǒu)变动。

　　政府的产业(yè)政策对我是否有利，替代型和互补型(xíng)的(de)厂商(shāng)的发展战略(lüè)和市场策略是什么(me)。

　　二(èr)年以后(hòu)、五年以后、甚至更(gèng)长时期以后我的企业(yè)的发展目标是(shì)什(shén)么。

　　还需要什么资(zī)源。

　　等等(děng)。

　　对上述(shù)问题的(de)思考和解(jiě)答将导致中国酒(jiǔ)店管理的(de)重心从策略到战略(lüè)的转移。

　　策略层(céng)面的(de)管理行为正在成为(wèi)常(cháng)识和(hé)常规(guī)，战略层面的管理(lǐ)行为则成为企(qǐ)业家(jiā)的分水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没有战(zhàn)略层(céng)面的(de)管理，中国的酒店企业也可(kě)能有(yǒu)一时的红火，但是(shì)不能(néng)保(bǎo)证其长期稳(wěn)定(dìng)的成长(zhǎng)，也不能保证人(rén)力资源、营(yíng)销网络等方面的(de)良性运作。

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