唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

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