唐岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点琅琊榜霓凰为什么嫁给聂铎 言豫津最后娶宫羽了吗(diǎn)点数(shù)据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(tán琅琊榜霓凰为什么嫁给聂铎 言豫津最后娶宫羽了吗g)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名(míng)）

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