经(jīng)理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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