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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个(gè)组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是(shì)在(zài)总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各(gè130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元)部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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