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王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月(yuè),徐雷出任京东集(jí)团CEO,负责(zé)日常运营(yíng)管理,向京(jīng)东集(jí)团(tuán)董事(shì)局主席刘(liú)强东汇(huì)报(bào)。刘强(qiáng)东卸任京东集(jí)团CEO一职。

  2021年(nián)9月,京(jīng)东(dōng)首度设立京东(dōng)集团总裁(cái)一职,徐雷由京东零售集团CEO升任(rèn)京(jīng)东集团总裁,负责京东(dōng)各业(yè)务板块(kuài)的日常运营(yíng)和协(xié)同发展。

  此次新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年(nián)7月加入(rù)京东,任(rèn)职(zhí)财务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级(jí)副总裁,并自(zì)2020年6月(yuè)至今担任京东的首(shǒu)席财务(wù)官。在2018年7月至2020年5月期间,许冉除了担(dān)任京东(dōng)零售的首席财务(wù)官,亦先后兼任集团财(cái)务和集(jí)团(tuán)税务的部门(mén)负(fù)责人。

  在加入京东之前,许冉是(shì)普华永道中天会(huì)计(jì)师事务(wù)所(特殊普(pǔ)通合(hé)伙)的审计合(hé)伙(huǒ)人,许冉(rǎn)现(xiàn)亦任京东科技董事(shì)。曾是中国(guó)及美国(guó)的注册会(huì)计师,毕(bì)业于北京(jīng)大学并获得理学与经济学双(shuāng)学士学位。

  过去半年多来,京东(dōng)内(nèi)部架构调(diào)整动作频王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗频。

  2022年11月,刘强东发(fā)布(bù)全员(yuán)信:自(zì)2023年1月1日起,京(jīng)东集(jí)团(tuán)高级(jí)管(guǎn)理人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职(zhí)位越高降得(dé)越多(duō)。

  随后(hòu),京东零(líng)售事业群启动(dòng)了一(yī)轮大调整,其中最大的变化是(shì)原3C家电事业群被拆分,家电和家居业务合并为家电家(jiā)居事业群,3C数码成为(wèi)独立事业(yè)群。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售包括家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时(shí)尚等(děng)5大事(shì)业群及同城零售和企(qǐ)业业务等(děng)多个(gè)独(dú)立(lì)事业部(bù)。

  今年1月,京东科技开(kāi)展(zhǎn)了一轮组织架构调整,设立“王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗一部三中心”,即云事业部(bù),销(xiāo)售、解决方案和交付三大中心。4月,徐丰从(cóng)原京东科技数字(zì)城市群总裁(cái)变动为京东科(kē)技销售中(zhōng)心负责人后(hòu),升(shēng)任京(jīng)东科(kē)技总裁一职(zhí),向(xiàng)CEO李(lǐ)娅云汇报(bào)。

  在4月(yuè)9日的京东经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理会上(shàng)、京东再度进(jìn)行组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革(gé),从事业群制回(huí)归事业部制。京东零(líng)售五大事(shì)业群(qún)负责人将统(tǒng)一变(biàn)更(gèng)为(wèi)事(shì)业部负责人(rén)。调整后,京东(dōng)零售旗下(xià)家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时(shí)尚(shàng)5大事业群负责(zé)人(rén)将统一变(biàn)更(gèng)为事业部负(fù)责人,继(jì)续(xù)向京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报。

  同时,京东物流(liú)也以类似的思路开展了(le)新一轮变革,在总(zǒng)部推行(xíng)事业部制,成立了供应(yīng)链、快(kuài)递、快(kuài)运、国际业务等独立事(shì)业部。在区域层面,取(qǔ)消原有的七大(dà)区域划分,将省份(fèn)作为具(jù)体的经(jīng)营单元,直接向总部相关事(shì)业部负责(zé)人(rén)汇报。

  多名接(jiē)近京(jīng)东内部人(rén)士告诉《科创板日报》记者,随着架构改变,最近京东高(gāo)管变动(dòng)较(jiào)大,“各种CXO们(men)都要动(dòng)。”

  但这些架构和人员变(biàn)动(dòng),能否为京东带来(lái)新的活力,仍有待(dài)观望。“比起频繁(fán)调整人(rén)员,京东需要调整(zhěng)的是组(zǔ)织风气,反对(duì)形式主义和唯上思维,要更为(wèi)真抓实(shí)干(gàn)。”有熟(shú)悉(xī)京东(dōng)人士如是(shì)表示。

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