唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职(zhí)业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中东地区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个(gè)收(shōu)购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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