唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物均为化名）

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