部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员不删前女友的男人能要吗，男人为啥不删前女友.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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