部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位<姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位/span>务领域(yù)的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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