部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(戊申年是哪一年suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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