科长相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，法院科长相当(dāng)于什(shén)么级别，日(rì)本(běn)的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级(jí)别，大学(xué)保卫科科(kē)长相当于什(shén)么级别等问(wèn)题(tí)，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务(wù)员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能(néng)，亦或者是掌握(wò)到的(de)权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是(shì)职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科(kē)长，最(zuì)小的就(jiù)是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的(de)能力，可以负责好科(kē)室内的全(quán)部(bù)事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责(zé)行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)50克有多少参照物图片，50克有多少参照物项资(zī)金和(hé)流(liú)动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产、低值(zhí)易(yì)耗(hào)品、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处(chù)理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公司领导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。

科长是(shì)什(shén)么级别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政(zhèng)府给予的(de)职(zhí)能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家公务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很大(dà)。

　　在企事业(yè)单(dān)位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中层(céng)管(guǎn)理干部。

　　（一(yī)）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关(guān)于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国(guó)企(qǐ)的(de)科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科(kē)科(kē)长相当于什么级(jí)别等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其(qí)职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不(bù)设科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的(de)情况下(xià)，需要负责(zé)行政(zhèng)管理(lǐ)处在(zài)一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真(zhēn)实会(huì)计核算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员(yuán)按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等财(cái)产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;