唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司(分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇(huì)报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了(le)两分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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