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  部门(mén)经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大,部门经理大还是(shì)总监大些

  总经理大。

  总监(jiān)只是部分业务(wù),总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总(zǒng)监(jiān),一般是(shì)一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业(yè)务的一个方面,如(rú)销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

  经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权,总(zǒng)监(jiān)更多假如给我三天光明主要内容概括50字,假如给我三天光明主要内容概括30字是业务(wù)指(zhǐ)导权;

  职位的假如给我三天光明主要内容概括50字,假如给我三天光明主要内容概括30字大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分,同一部门可以同时设总监和经(jīng)理,但工作上的可以区(qū)分为,总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的(de)管(guǎn)理工作,而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监督实施。假如给我三天光明主要内容概括50字,假如给我三天光明主要内容概括30字p>

  2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà),推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng);

  制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

  总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大于经理(lǐ)。

  一般在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次(cì),“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但是经理而属于总(zǒng)监下面,在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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