总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的(de)管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子(zi)，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 云n是哪里的车牌号