唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联(lián)网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不(bù)是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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