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中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗

中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公(gōng)办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽(qì)油混合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而(ér)火花(huā)塞(sāi)抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排(pái)气(qì)的(de),一般的举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编辑(jí)本段学校总介(jiè)  准旗(qí)民族中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按(àn)自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学(xué)系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学(xué),现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教育部命名(míng)为“农村计算机网络(luò)信息(xī)站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个(gè),在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育(yù)教学(xué)质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古自治区(qū)“现(xiàn)代教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项(xiàng)国家(jiā)级课题实验,现(xiàn)有德(dé)育、物(wù)理、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着建成自治(zhì)区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一(yī)流、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发展是(shì)实践科学发展观(guān)的必然(rán)要(yào)求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培(péi)养人才是根本,提(tí)高质量是核心,科(kē)研(yán)创新是动力,发展教师是关(guān)键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指(zh中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗ǐ)出:“育人为本是教(jiào)育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教育,培养造就数(shù)以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不(bù)断更新自己的(de)人(rén)才观和育人(rén)理念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体学生(shēng),促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为(wèi)持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切(qiè)配合,重视(shì)活(huó)动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不(bù)断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生(shēng)都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营(yíng)造(zào)良好的育人(rén)环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的(de)高(gāo)度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内(nèi)化为学校文化,把当前从事的工作(zuò)当做(zuò)一(yī)种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作(zuò)为一种崇高的(de)事(shì)业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础(chǔ)教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒地认(rèn)识到(dào),学校(xiào)教育(yù)只能是为学生(shēng)人生(shēng)的(de)发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养(yǎng)学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效能(néng) 

中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必(bì)行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学(xué)生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持(chí)走“制度+情感+目(mù)标”的(de)管理模式,追求管理(lǐ)的(de)精细化(huà)、规范化和人文化(huà),不(bù)断创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师(shī)管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度由(yóu)“重规(guī)范(fàn)”向(xiàng)“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好、只有(yǒu)更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个(gè)体的全面(miàn)发展与个(gè)性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的(de)建(jiàn)设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激(jī)励(lì)制度,使评价激励的(de)重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学(xué)生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推(tuī)进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的(de)世界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育(yù)工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视(shì)对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家庭教育(yù)和(hé)社(shè)会教(jiào)育(yù)的各个(gè)方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实(shí)际科学(xué)地定位(wèi)学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上而(ér)下确定各部(bù)门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现目标的过(guò)程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要落实近(jìn)期(qī)规划,学期计(jì)划要落(luò)实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实(shí)学期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转变(biàn),即由经验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管(guǎn)理向流(liú)程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化(huà),师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明(míng)确一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习(xí)),落实三维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深(shēn)入思(sī)考的时间(jiān),多一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的(de)时间,多一点动手实践的(de)时(shí)间,多一点了解社会的(de)时(shí)间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会知(zhī)识(shí)技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应社会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发展和促(cù)进教师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发(fā)展学(xué)生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价(jià)的教(jiào)育功能和激(jī)励功(gōng)能(néng),帮(bāng)助学生(shēng)激发兴趣,树立(lì)自信,促(cù)进学生健康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计划(huà),按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规定课程的(de)同时,要积极开(kāi)发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素(sù)质(zhì)专业化教师队(duì)伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要(yào)不断加(jiā)强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大教(jiào)师教书(shū)育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅(mèi)力(lì)和学识(shí)魅力教育感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做(zuò)到,要(yào)以身作则,率先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意识(shí)和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评(píng)选表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘(pìn)用的前提(tí)和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备(bèi)课(kè)、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶等活(huó)动,优化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题(tí)带(dài)动等方(fāng)式,培养教育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学(xué)习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校(xiào)综合(hé)实力的过(guò)程中,还应注重营(yíng)造(zào)物(wù)质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文化(huà)建设;注重搞好教(jiào)育信息(xī)化(huà)建(jiàn)设(shè),促进教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥本校优势(shì),选中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条(tiáo)件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子(zi)成员(yuán)在实(shí)践(jiàn)中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一(yī)种(zhǒng)独(dú)特的(de)、优(yōu)质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面(miàn)上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可(kě)持(chí)续(xù)发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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