唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在(z俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗ài)工(gōng)位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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