部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了　　完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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