总监和经理是总(zǒng)经(jīng)理大的。关(guān)于总监(jiān)和经理哪个大以(yǐ)及(jí)总监和(hé)总经理哪(nǎ)个大，公(gōng)司总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)，助理(lǐ)总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)，总监和经理哪个(gè)大百(bǎi)度(dù)百科等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng12是什么意思)公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　12是什么意思　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告(gào)及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成(ché12是什么意思ng)；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

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