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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经(jīng)营计(jì)划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥(mí自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思)补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是(shì)修订(dìng)及执自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其(qí)他任务。

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