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360借条是正规的吗部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)经理大(dà)。

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协(x360借条是正规的吗ié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

360借条是正规的吗>　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事务的(de)负责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、总监是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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