部(纳粹分子是什么意思bù)门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要纳粹分子是什么意思影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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