部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门张学良多高，少帅张学良多高经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(张学良多高，少帅张学良多高sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)张学良多高，少帅张学良多高之间(jiān)。

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