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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实(shí)施(shī)高山流水是什么意思服务项目，服务里面高山流水是什么意思。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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