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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的(de)人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗yùn)营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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