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聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗

聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当(dāng)各(gè)业(yè)务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近日完成了(le)组织架(jià)构的(de)调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应链中台等(děng)核心团队并(bìng)入CDC(国内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài),包含(hán)天(tiān)猫、淘(táo)宝等),其(qí)余(yú)团队(duì)少数并(bìng)入各(gè)子(zi)公司,大部分团队被纳入(rù)爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下提供(gōng)专业技(jì)术(shù)服务的全资子公司。

  知情(qíng)人士称(chēng),原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(花名(míng)范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这(zhè)个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员(yuán)工评价称,这意味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底(dǐ)成(chéng)为历史,取而(ér)代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务,变成专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群,是独立(lì)于具体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台,主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招(zhāo)聘官网对CTO线的(de)介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最大规模(mó)的电商平台(tái)技(jì)术底座。”此次(cì)架构调整中,最(zuì)为核心的业务中台和供应链中台被并入大(dà)淘(táo)系(xì),是意料之(zhī)中。

  按照张勇的说(shuō)法,阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷是聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗yle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>聚酯纤维对人体有害吗 聚酯纤维是塑料吗让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全(quán)员信中表示(shì):“中后(hòu)台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和公司,为前(qián)台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务集(jí)团和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务,将(jiāng)通过专业服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公司,法人是(shì)阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁肃(sù))。不少(shǎo)内部(bù)人士将这家公(gōng)司视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与爱橙签约(yuē),实(shí)际(jì)工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式工(gōng)号和花名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权(quán)限。

  类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专(zhuān)业服务公司(sī)”,阿里还(hái)有不少,但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名(míng)霜(shuāng)波)是(shì)阿里本地生活(huó)技术(shù)中台的(de)负责人。多名(míng)内(nèi)部(bù)员工称,此次(cì)调(diào)整后,乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技的员工(gōng)所属部(bù)门调整为爱橙。

  在(zài)不到8年时间里,阿(ā)里经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分,意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”,目的是(shì)构建一个可(kě)复用的平(píng)台,来支撑前(qián)台多样化的业务需(xū)求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍了业务(wù)的(de)快速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿(ā)里对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组织更(gèng)敏捷”,中台(tái)不断变薄,设(shè)立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

  在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际,大中台(tái)也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历史(shǐ)舞台(tái)。

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