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3千克是多少斤 1千克是一斤吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉,充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC(国(guó)内数字商业板(bǎn)块,包含天猫(māo)、淘宝等),其余团队少数并入各子公(gōng)司,大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全资(zī)子公司(sī)。

  知情人士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继续向集团CEO张勇(花(huā)名逍遥子(zi))汇报。随着这(zhè)次(cì)调整,集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位也成为历(lì)史。阿里其他(tā)职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为(wèi)零(líng)”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意味着阿里的技(jì)术大中台将彻底成为历史,取而代(dài)之的是(shì)进入(rù)具体业(yè)务,变成专(zhuān3千克是多少斤 1千克是一斤吗)属的(de)小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业群(qún),是独(dú)立于具(jù)体业务的技术研发(fā)团(tuán)队(duì),充(chōng)当阿里(lǐ)的技(jì)术中台(tái),主要(yào)为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大(dà)规(guī)模的电商(shāng)平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的(de)业务中台和供(gōng)应(yīng)链中台被并(bìng)入大(dà)淘系,是(shì)意料之(zhī)中。

  按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法,阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示:“中后台能力将有序进入到相关业(yè)务集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集(jí)团和公司所必(bì)需的共享中(zhōng)后(hòu)台(tái)服务,将通过专业服务公(gōng)司的(de)模(mó)式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查查(chá),爱(ài)橙技(jì)术是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子(zi)公司(sī),法人是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)(花名(3千克是多少斤 1千克是一斤吗míng)鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公司视(shì)为(wèi)“阿(ā)里内(nèi)包(bāo)”,员工与爱橙(chéng)签约,实(shí)际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号(hào)和花名,但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”,阿里还有不少,但目前(qián)已有整合(hé)的(de)趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花(huā)名霜波)是(shì)阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内(nèi)部(bù)员(yuán)工称,此次调整后,乌鸫科技的员工(gōng)所属部门(mén)调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿(ā)里经历了中(zhōng)台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn),意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里提出“大(dà)中台(tái)+小(xiǎo)前(qián)台”,目(mù)的是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台,来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务需求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

  到(dào)2020年末,不断变(biàn)厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵化(huà),阻碍(ài)了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此,阿里对(duì)组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重心变(biàn)为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大(dà)CEO是一个明(míng)确的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始(shǐ)削弱中台。

  在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台(tái)也(yě)将和阿里的集(jí)体婚礼一样,彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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