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一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在(zài)即(jí)食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博(bó)士(shì)、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的(de),常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品克(kè)单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛(kǎn)不高(gāo),企业(yè)也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太(tài)一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事(shì)要(yào)从其(qí)创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一(yī)个可参考的(de)案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年(nián)销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇让出了控股权。

 一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了(le)一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可(kě)蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利股份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以(yǐ)和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够(gòu)了(le)。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要(yào)持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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