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二晋前后延什么意思晋怎么读,二晋前后延是哪个朝代

二晋前后延什么意思晋怎么读,二晋前后延是哪个朝代 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说,在国内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的(de)当下(xià),奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争,先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户,稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交(jiāo)椅,随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量(liàng)标准下(xià),自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

  但在(zài)平静(jìng)的水面(miàn)之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品端,公司成立12年(nián),主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始出现下(xià)滑,2022年四(sì)季(jì)度,陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(y二晋前后延什么意思晋怎么读,二晋前后延是哪个朝代īn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三年下(xià)滑,且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖(lài),找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝十(shí)晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金,虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会(huì),陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发(fā),搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务(wù)层(céng)会议上,直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè),与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí),2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员,范围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门(mén),一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

  极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部,并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

  当公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经(jīng),如果不(bù)是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在,对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干,起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土,打破陈(chén)规(guī),从无(wú)到(dào)有;而后者却(què)是预算管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成立以来,已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已(yǐ)经失(shī)败

  如今的业(yè二晋前后延什么意思晋怎么读,二晋前后延是哪个朝代)内共识是,社(shè)交寡头格局已定,后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于,此前(qián)十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功,还要(yào)打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO,以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而,受(shòu)限于文化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态,这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业务部,推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式(shì),避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束,在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露(lù),目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成,以换取他们(men)的(de)合作(zuò),如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了二晋前后延什么意思晋怎么读,二晋前后延是哪个朝代(le)降低分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来,管理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le),好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元(yuán)试水,看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访时(shí)还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场(chǎng),你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力,去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场,要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时(shí),做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新,才有可能(néng)成功。

  于(yú)唐岩而(ér)言,充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的(de)底牌,当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板,留(liú)给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名)

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