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共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉(rǎn)将接(jiē)替(tì)徐雷,出(chū)任京东CEO一职。

  这(zhè)距离徐(xú)雷(léi)出(chū)任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐(xú)雷出任(rèn)京东集团CEO,负责(zé)日常运营管理,向(xiàng)京东集团(tuán)董事(shì)局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京东集(jí)团总裁一职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任(rèn)京东集团总裁(cái),负责京东各(gè)业(yè)务板块(kuài)的日(rì)常运(yùn)营和协同(tóng)发展。

  此次(cì)新上任CEO的许(xǔ)冉于2018年(nián)7月加(jiā)入京东,任(rèn)职财务(wù)副(fù)总裁(cái),2020年1月晋升为(wèi)高级副总裁,并(bìng)自2020年6月至今(jīn)担(dān)任京东(dōng)的首席财(cái)务官(guān)。在2018年7月至2020年(nián)5月期(qī)间,许冉除(chú)了担任京东(dōng)零(líng)售的首席财务官,亦先后兼任集团(tuán)财(cái)务(wù)和集(jí)团税务的部门负责(zé)人(rén)。

  在(zài)加入京东之前(qián),许冉是(shì)普华(huá)永(yǒng)道中天会计师事务(wù)所(suǒ)(特殊普通合伙)的审(shěn)计合伙人(rén),许冉现亦(yì)任京东科(kē)技董事。曾是(shì)中国(guó)及美国的注册会计师,毕业于北京大(dà)学并获得理学与经济学双学士学位(wèi)。

  过去(qù)半(bàn)年多来,京东(dōng)内(nèi)部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月,刘(liú)强(qiáng)东发布全员信:自(zì)2023年1月1日(rì)起,京(jīng)东(dōng)集团(tuán)高级管理人员的(de)现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等,职位越高(gāo)降得越多(duō)。

  随后(hòu),京东零售事业群启动了一轮(lún)大调(diào)整(zhěng),其中最大的变化是原(yuán)3C家电事业群被拆分,家电和家居业务(wù)合并(bìng)为家(jiā)电家(jiā)居(jū)事(shì)业群(qún),3C数码成(chéng)为(wèi)独立事业群。调整后,京(jīng)东(dōng)零(líng)售(sh共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放òu)包括家电家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚等5大事(shì)业群及同城零售和企业业(yè)务等多个独立事(shì)业部。

  今年(nián)1月,京东科技开展(zhǎn)了一(yī)轮组织架构调整,设立(lì)“一部(bù)三(sān)中心”,即(jí)云事业部,销售、解决方(fāng)案和(hé)交付三大中心(xīn)。4月,徐丰从原京东科技数字城市群总裁(cái)变动为京东科技销售(shòu)中心负责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经营管理(lǐ)会上(shàng)、京东再度(dù)进行组织变革,从事业群制(zhì)回(huí共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放)归(guī)事(shì)业部制。京东零售五大(dà)事业群负(fù)责(zé)人将统一变更(gèng)为事业部负(fù)责人。调(diào)整后,京东(dōng)零(líng)售旗下家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大(dà)时尚(shàng)5大事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变(biàn)更为事业部负责人(rén),继续向京(jīng)东零售 CEO辛利军汇报。

  同时(shí),京东物流(liú)也以类似的思路开展了新一轮(lún)变革,在总部(bù)推(tuī)共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放行事业部制(zhì),成立(lì)了供应链、快递(dì)、快运(yùn)、国际业务等(děng)独立(lì)事业部。在(zài)区域(yù)层面,取消原(yuán)有的七大(dà)区域划分(fēn),将(jiāng)省(shěng)份(fèn)作为具体的经(jīng)营单元,直接向(xiàng)总部相关事(shì)业部负责人(rén)汇(huì)报。

  多名接近(jìn)京东内(nèi)部人(rén)士(shì)告诉《科创(chuàng)板日报》记者,随着(zhe)架构(gòu)改变,最近京东高管变(biàn)动较大,“各(gè)种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些架构和人员(yuán)变(biàn)动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起(qǐ)频繁调整人(rén)员,京(jīng)东需要调整(zhěng)的是组织(zhī)风气,反对形式(shì)主义和唯上思(sī)维,要更(gèng)为真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟悉京(jīng)东(dōng)人士如是表(biǎo)示。

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