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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司萝卜丁属于什么档次，世界十大奢华口红品牌的生(shēng)产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司(sī)年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de)管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支(zhī)机构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年(nián)度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(y萝卜丁属于什么档次，世界十大奢华口红品牌ùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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