唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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