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本番什么意思 日语里本番什么意思

本番什么意思 日语里本番什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有很大(dà)区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩(suō)比不正常,空气少汽油(yóu)混合气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的,积碳过(guò)多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需要排气的(de),一般的举升(shēng)机油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学(xué)校总介(jiè)  准旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现代教育(yù)技(jì)术水平走(zǒu)进自治区(qū)前列,被国(guó)家教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人(rén)为目标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研(yán)引(yǐn)路(lù),开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整(zhěng)体改革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持(chí),近(jìn)年(nián)来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力(lì),向着建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学(xué)校内(nèi)涵 提(tí)高教(jiào)育(yù)质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发(fā)展之路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创(chuàng)新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为(wèi)学校(xiào)一切工作(zuò)的出发点和落(luò)脚点,关心每(měi)一个(gè)学生,促(cù)进(jìn)每(měi)个学生主动(dòng)地、生动活泼(pō)地(dì)发展;尊重教(jiào)育(yù)规律和学(xué)生身心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数以千万(wàn)计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名教育(yù)工作者,不(bù)断更新(xīn)自己的人才(cái)观(guān)和育人理(lǐ)念已成(chéng)为(wèi)一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续(xù)发展(zhǎn)奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论与(yǔ)实(shí)践(jiàn)紧密结(jié)合,学校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育(yù)人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形(xíng)式和内容(róng)。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立(lì)新型服务观(guān)念(niàn),建(jiàn)设服(fú)务(wù)型(xíng)学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前(qián)从(cóng)事(shì)的工(gōng)作当做一种责(zé)任(rèn)和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的(de)事业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才能真正潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观(guān)念(niàn),教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到(dào),学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是为学生人生的(de)发展奠定基础,书本理论知识只能是人(rén)生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别(bié)是基础教育(yù)阶段(duàn))是(shì)为让(ràng)学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的(de)地方(fāng),我们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新管理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制(zhì)度,加(jiā)快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现三(sān)个(gè)转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展性和激励(lì)性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工作(zuò)品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标激励教职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工作”的传统(tǒng)思(sī)维(wéi);要坚持(chí)教师(shī)发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发展相结(jié)合、教师个(gè)体的全面发展与个(gè)性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设(shè),专门制定教师团队发展评价(jià)激(jī)励制度,使评价(jià)激励的(de)重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋(qū)科学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研(yán)究(jiū)型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式(shì),丰富德育(yù)内容(róng),推进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各(gè)学段有(yǒu)效衔接的德(dé)育(yù)体(tǐ)系,不(bù)断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族(zú)精神和时(shí)代(dài)精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通(tōng),要(yào)重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想品(pǐn)德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为(wèi)本(běn),推进(jìn)学校(xiào)工作管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工(gōng)作,一是(shì)明(míng)确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实(shí)际科学地定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各部(bù)门在各个阶段(duàn)的工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定自己的人生发展目标和各个阶段的发(fā)展计(jì)划,自下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规(guī)划,学(xué)年计划要落实近期规划,学(xué)期计划要(yào)落(luò)实(shí)学年计划(huà),周工作(zuò)安(ān)排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事做(zuò),事事有(yǒu)人管,要做到工作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理有力(lì)度(dù),考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗(cū)放式的外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教(jiào)学改(gǎi)革(gé) 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学改革是(shì)动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人(rén)文(wén)化,教学设计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学(xué)生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反(fǎn)思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以(yǐ)学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习(xí),合作学习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思(sī)考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化(huà)反馈和(hé)校本番什么意思 日语里本番什么意思正的时间,多一点动手实(shí)践的时间(jiān),多一点了解社会的(de)时(shí)间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督(dū)查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织以课堂教学(xué)为主的评(píng)课活动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革(gé)要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的(de)学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力(lì),教育(yù)学生学会知识技能,学(xué)会动手动脑(nǎo),学会生存生活(huó),学会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主动适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师不断提高(gāo)的评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发(fā)展(zhǎn)学生(shēng)多方面的(de)潜能(néng),发挥评(píng)价的教育(yù)功(gōng)能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家(jiā)和地方(fāng)课(kè)程计(jì)划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开(kāi)好(hǎo)所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时,要积极开发(fā)和利(lì)用各种课程(chéng)资(zī)源,开发校本课(kè)程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注(zhù)教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充(chōng)满活力(lì)的高素质(zhì)专(zhuān)业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康(kāng)成长的(de)引路(lù)人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求师(shī)生做到(dào)的,校长和(hé)领导班子(zi)成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领全校师生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容(róng)丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每(měi)年一次(cì)的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现(xiàn)作为教(jiào)师考核(hé)评(píng)价(jià)和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做(zuò)好培(péi)养培(péi)训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师(shī)培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到(dào)“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思(sī)、课题(tí)带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团(tuán)队合(hé)作(zuò)意识、学(xué)习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成(chéng)长意(yì)识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的(de)过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(y本番什么意思 日语里本番什么意思uán)文(wén)化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化(huà),形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领导班子成员(yuán)在(zài)实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的(de)、优质的、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整体上形成特有的(de)治学方略(lüè)、办学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重(zhòng)视办学(xué)理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源(yuán)的辐射面(miàn)和影响力,进一(yī)步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促进学(xué)校走上可(kě)持(chí)续发展的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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