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1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算

1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出(chū)了(le)一(yī)条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公(gōng)司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增(zēng)速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛(máo)利(lì)率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海(hǎi)外(wài)大(dà)牌百吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的(de),常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁(bì)垒(lěi)。这(zhè)一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她(tā)赚(zhuàn)到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内(nèi)消费(fèi)者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额(é),成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单(dān)品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算rong>

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说,1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的营收(shōu)、扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经(jīng)理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响(xiǎng)了(le)儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断(duàn)的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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