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三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容

三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季(jì)报(bào)。公司营业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市(shì)场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去(qù)年第二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速进一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

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  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自己独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严(yán)重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下(xià)个位数。一(yī)个超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企业(yè)你还(hái)有话语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>三大改造的内容和意义,简述三大改造的内容</span>

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带(dài)火了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去(qù),动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报(bào)显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就(jiù)是这样(yàng),一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的(de)战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力(lì)冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还(hái)能守住(zhù)老大的(de)位置(zhì)多久?

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