唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平(pí甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写ng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他(tā)的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的(de)念头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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