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  部门经理大还(hái)是(shì)总监大,部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大,部门经理大还(hái)是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

  总(zǒng)监,一般是一个公司(或(huò)集团公司)的最高领导层,负(fù)责公司(或集团公司)业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面,如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

  经理带(dài)有行政管理权(quán),总监更多是业(yè)务指导权;

  职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分,同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理,但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为,总监主要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作,而经理负责部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé):

  1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng);

  制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划(huà),协调各部(bù)门的工作,建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ);

  完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大指甲刀品牌排行榜前十名,指甲刀哪个品牌质量好还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业(yè)经营(yíng)权层次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān);在企业所有权层(céng)次。

  但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面,在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

  1、经指甲刀品牌排行榜前十名,指甲刀哪个品牌质量好理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

  一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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