部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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