1984年海尔公司的张瑞敏(mǐn)在企业亏损147万(wàn)元(yuán)的情况下(xià)，首要提出文明先(xiān)行、企业理念先(xiān)行(xíng)，为我国企(qǐ)业界进(jìn)行企业(yè)文(wén)明建设(shè)注入了(le)强心针。

　　（二）企业文明的内(nèi)涵(hán)   

　　    下面从以(yǐ)下(xià)几(jǐ)个视点阐(chǎn)释企业文明(míng)的内(nèi)涵：

　　1、企业文明从方式上看是归(guī)于思(sī)维领域的概(gài)念。

　　企业文明归于人的(de)思维领(lǐng)域，是人的价值(zhí)理念。

　　这种价值理念和社(shè)会(huì)品德归于同(tóng)一种领域的。

　　咱们提出办(bàn)理社(shè)会(huì)，首(shǒu)要(yào)提(tí)出要依(yī)法治国，人们(men)要(yào)恪守法令，可是完善(shàn)的法令也(yě)是有失效(xiào)的(de)时分。

　　法令(lìng)失效了靠什么束缚?靠(kào)社会(huì)品德，所(suǒ)以(yǐ)既要依(yī)法治(zhì)国，一起也要(yào)以德治国。

　　办理(lǐ)企业也是相同，首(shǒu)要(yào)依托(tuō)企(qǐ)业准则(zé)，但(dàn)准则(zé)再完善也会(huì)有失效的时分(fēn)，企(qǐ)业准则失效了靠什么束(shù)缚?靠(kào)文明束缚。

　　由此可见，企(qǐ)业(yè)文明是和社会品德相(xiāng)同(tóng)，都是一(yī)种内(nèi)涵价值理念。

　　都是一种内涵(hán)束缚。

　　即人们在思(sī)维理(lǐ)念上的自我束缚，因此(cǐ)都是对外(wài)在(zài)束缚(fù)的一种弥补，只不过社会品德(dé)是(shì)对社会有(yǒu)效果，而企业(yè)文明是对企业有效(xiào)果，它们产(chǎn)生效果的领域不同罢了(le)。

　　所(suǒ)以从方式(shì)上看(kàn)，企(qǐ)业文明是归于思(sī)维(wéi)领(lǐng)域的概(gài)念。

　　正由于如此，所以企业文明是极(jí)为(wèi)重要的。

　　例如：财务准则(zé)失效(xiào)了，可是一个人假如有不是我的钱就(jiù)不(bù)拿的价(jià)值理(lǐ)念，那么即便企业(yè)准则(zé)对他没有了束缚，他也不会拿不(bù)是他自己的钱。

　　相反，假(jiǎ)如(rú)一(yī)个人有着(zhe)不拿白不(bù)拿的价(jià)值理念，那(nà)么(me)财务准则一(yī)旦失效，他(tā)就会(huì)去犯错误。

　　2、企业(yè)文明从内容上看是(shì)反映企业行为(wèi)的价值理念。

　　企业文明在内容(róng)上(shàng)：是对企业的实际运转(zhuǎn)进程的(de)反映。

　　详(xiáng)细讲，便是(shì)企业的准则组织，以(yǐ)及企业的战略挑选在人的价值理念上的(de)反映。

　　或者说(shuō)，企(qǐ)业的一切的相(xiāng)关(guān)活动，都(dōu)会反映到人的价值理念上，然后(hòu)形成了企业(yè)文明。

　　由(yóu)此(cǐ)可见，从(cóng)内容上讲，企业文明是(shì)与企业的活动(dòng)有关的(de)价(jià)值(zhí)理念(niàn)，而不(bù)是其他方面(miàn)的价值理念，它是反映了企(qǐ)业(yè)实际运转(zhuǎn)进程的悉数活动的价值(zhí)理念，是(shì)企(qǐ)业(yè)准则组织和(hé)战(zhàn)略挑选在人的价值理念上的(de)反(fǎn)映。

　　例如：一个企业假(jiǎ)如在(zài)准则组织(zhī)上(shàng)要摆开人的收入距离，那么这个企业在企业文明(míng)上就应该(gāi)有等级差其他理念；又(yòu)例如，一个企业要在运营战略上扩展自己的运营，那么这个(gè)企(qǐ)业就(jiù)要在企业文(wén)明上有感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思诚信(xìn)的理(lǐ)念(niàn)，等等。

　　总归，企业文(wén)明在(zài)内(nèi)容上(shàng)看是反映企(qǐ)业(yè)行为的价(jià)值理念。

　　3、企(qǐ)业文(wén)明从性质上看是(shì)归于附诸于(yú)实(shí)践的价(jià)值理念。

　　价值(zhí)理念实践上可以分为两大类，一类便是(shì)信(xìn)仰和倡议的价值理念，一类便是有必要付(fù)诸实践的(de)价值(zhí)理念，企业(yè)文明既归于企业信(xìn)仰和倡议的价值理念，又归于有必要付诸实践的(de)价值理念(niàn)。

　　企业(yè)文明真实的束缚职工的(de)行为，是真(zhēn)实的在企(qǐ)业运转进(jìn)程中起效果的价(jià)值理(lǐ)念。

　　因此，咱们在谈到(dào)企(qǐ)业文明的时分(fēn)，就应该(感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思gāi)理(lǐ)解，它其实是现(xiàn)已对企(qǐ)业产生(shēng)效(xiào)果了。

　　企业文明没有付(fù)诸实践就失(shī)去了它(tā)应有(yǒu)的效(xiào)果，便(biàn)是一纸空(kōng)文。

　　4、企业文明从属(shǔ)性上看是(shì)归于(yú)企业(yè)性质的价值理念。

　　　　文明可以说(shuō)是(shì)与物质相对应的领域(yù)，因此(cǐ)文明的(de)内容是极其丰(fēng)富的。

　　也(yě)便是说，关于价值(zhí)理念来说(shuō)，假(jiǎ)如从(cóng)其具有的(de)主(zhǔ)体(tǐ)上划分类其他话，可以(yǐ)分为自然人的价(jià)值(zhí)理念，民族的价值理念，国(guó)家的(de)价值理念，法(fǎ)人的价值理念(niàn)和(hé)企业的价值理念(niàn)，而企业(yè)文明则是归于企业的价值(zhí)理念，是企(qǐ)业的魂(hún)灵。

　　5、企业文明从效果上看(kàn)是归于(yú)标准(zhǔn)企业行为的价值理念。

　　　　企业文(wén)明作为企业(yè)的价(jià)值(zhí)理(lǐ)念，是(shì)对(duì)企业真实发挥效果(guǒ)的价(jià)值理念(niàn)；企业文(wén)明对企业(yè)的行为以(yǐ)及职工行为起到(dào)非常好(hǎo)的标准效(xiào)果。

　　例如：企业(yè)文(wén)明中关(guān)于责(zé)、权、利对称性办(bàn)理理念，标准着职(zhí)工的(de)责(zé)权利联系；企(qǐ)业中的同享、共担、理(lǐ)念、标(biāo)准(zhǔn)着(zhe)企业与职工在危险(xiǎn)承当及利益享用上的相互联系。

　　 总(zǒng)归，企业文明的中(zhōng)心是企业的价值理念(niàn)。

　　其间(jiān)心要素是(shì)企(qǐ)业(yè)一起(qǐ)的价值观念(niàn)。

　　（三）企业文明的构成

　　    归纳国内外(wài)各(gè)种界说(shuō)和经历，企业文(wén)明首要分为四个层次，包含：理念层(céng)、准则层、行为(wèi)层和(hé)物(wù)质层，依(yī)据分层(céng)，树立的四层同心圆模型如下：

　　   理念层——也叫品德层，是(shì)企业文明的中心层面，它清(qīng)晰了(le)企业的辅(fǔ)导(dǎo)理念、意图、愿景(jǐng)和任(rèn)务(wù)，包含(hán)企业精力、企业运营哲(zhé)学(xué)、企业品德、企业价值观念(niàn)、企业标(biāo)语、企业面貌(mào)等，是公司社(shè)会价值(zhí)的首要体现。

　　崇高的(de)社会价值可以取得公司(sī)简(jiǎn)直(zhí)一切(qiè)利(lì)益相关者(zhě)的认同，并(bìng)对(duì)股东、公司高管(guǎn)、公司职工具有耐久的鼓(gǔ)励效果。

　　如《企业(yè)文明》的作者(zhě)迪尔和肯(kěn)尼迪发现，在他们所调(diào)查(chá)过具有清晰(xī)信(xìn)仰的公(gōng)司中(zhōng)，2/3的(de)公司不以赢(yíng)利(lì)方针而以一些崇高的信仰(yǎng)作为最(zuì)高方针。

　　    准(zhǔn)则(zé)层——它清晰(xī)了怎么(me)去完成(chéng)企业(yè)的(de)方针，首要包含企业领(lǐng)导体(tǐ)制、企业组(zǔ)织(zhī)机构和企业办(bàn)理准则(zé)三方面。

　　详细来说包含企业的运营规模、运作方法、办理方式(shì)、人际联系、办理(lǐ)准则、鼓励机制、利益(yì)分(fēn)配(pèi)等多方面内容。

　　行为层——它(tā)清(qīng)晰了企(qǐ)业成员完(wán)成方针的举动标(biāo)准(zhǔn)和要求，包(bāo)含(hán)企业家行为、企业模(mó)范人物的行为、企业职工集体行为。

　　物质层——它清晰了企业方(fāng)针的外在体现，包含企业(yè)所供给的产品(pǐn)、企业环境(jìng)和(hé)企业容貌(mào)、企业(yè)出(chū)产环境(jìng)、技能设备的现代化与文(wén)明程度(dù)。

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