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2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗

2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车展,宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为(wèi)冰(bīng)淇淋成为(wèi)众矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波大(dà)好的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因(yīn)为一则动画广告陷入(rù)了(le)舆论危(wēi)机。部分车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷(cí)特斯拉(lā),还(hái)公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比(bǐ)扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本(běn)人(rén)也在今年3月财报(bào)电话会(huì)议(yì)上承(chéng)认:我们(men)业绩(jì)压(yā)力(lì)。

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品牌(pái),却(què)创造(zào)了最高的销管费用率,去年(nián)达到了(le)24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下(xià),小鹏请来了前长城汽车(chē)的得力干将,在业(yè)内被(bèi)称为(wèi)“铁娘子”的王凤英,负责公(gōng)司的产品(pǐn)规划、产(chǎn)品组合管理以及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英正式(shì)加入后,小鹏随即开始对内部营(yíng)销体系(xì)进行大刀阔(kuò)斧(fǔ)的改(gǎi)革。

  但(dàn)对于来势汹汹的新能源汽车(chē)大洗牌(pái),王(wáng)凤英真的(de)救(jiù)得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科(kē)学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的(de)一(yī)则动画宣传广告,内容引发网(wǎng)友(yǒu)争(zhēng)议(yì)。视频(pín)中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子拔出(chū),海报轰然倒地,随(suí)后(hòu)小镇(zhèn)上的(de)Y字马路合(hé)并成(chéng)一条,画面也显现(xiàn)出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语(yǔ)。

  不(bù)少网友认为这条广告不(bù)仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科(kē)学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉(lā),被称(chēng)为交流电之父,拥有近1000项重大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐(qí)名的天(tiān)才”。马斯克(k2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗è)将品牌命名为特斯(sī)拉,也有向(xiàng)尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特(tè)斯(sī)拉和特斯拉混为一谈,也引起不少(shǎo)网(wǎng)友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车(chē)了

  这并不(bù)是小鹏G6在营销上(shàng)第一(yī)次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在(zài)上海车(chē)展前(qián)一天,小鹏(péng)汽车(chē)官微发布(bù)“事实(shí)求是(shì),不要(yào)想Y”的(de)小鹏G6预(yù)热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房(fáng)子不(bù)够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用手机支(zhī)架(jià);

  号称(chēng)智能车(chē),却(què)听不懂人话(huà);

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的(de)“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还没(méi)上(shàng)马;

  说好的(de)续(xù)航,跑起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频(pín)下(xià)方,小鹏汽(qì)车(chē)还(hái)求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有(yǒu)可(kě)敬的友商,激励我们不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不(bù)少小鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的(de)营销团队终于开(kāi)窍了吗?

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  营销频频翻车(chē)遭群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早(zǎo)实现交付和上市(shì)的“三(sān)傻”,很多(duō)人都不明(míng)白(bái),为什么(me)小鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今一步步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手(shǒu),这波(bō)造势还(hái)是翻车了(le)

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实(shí)并(bìng)不比(bǐ)蔚来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确(què)实有些拉胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对于还(hái)没能实(shí)现盈利的新势力(lì)来说,营(yíng)销是一门(mén)必修(xiū)课,也是(shì)一个(gè)技术(shù)活。比如(rú)马斯克、李斌、李想等新势力创始人(rén),多年来(lái)一(yī)直活(huó)跃在各大社交媒体(tǐ),为(wèi)各自品(pǐn)牌营销(xiāo)和公关(guān),冲锋陷(xiàn)阵(zhèn)。

  相比之(zhī)下,小(xiǎo)鹏的创始人就要(yào)低(dī)调许多了。但(dàn)小鹏汽(qì)车自己,却(què)是一点都不(bù)低(dī)调。虽然说新势力口碑基(jī)本上(shàng)都呈(chéng)现出两极分化,但(dàn)小鹏口碑负面的原因,大多数都是在营(yíng)销上。

  一直以来,网上都存(cún)在对小鹏(péng)的营销都存在讨论。甚(shèn)至知乎上还有一个问题(tí):小(xiǎo)鹏汽车(chē)的(de)营销为什么(me)这么拙(zhuō)劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了(le)

  虽然(rán)目(mù)前这个问题(tí)因为提(tí)问(wèn)不够(gòu)客(kè)观(guān),已经被知乎(hū)关闭(bì)。但问题下面(miàn)依旧(jiù)能(néng)看(kàn)到(dào)不(bù)少(shǎo)回答(dá)吐槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销引起网(wǎng)友争(zhēng)议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚登(dēng)录美股后不(bù)久,就(jiù)有微博(bó)网友爆料小鹏P7的(de)推送(sòng)广(guǎng)告低俗营销。该广告封面为一名女性从小鹏P7副驾(jià)驶座下车的(de)图片,并配有(yǒu)“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也(yě)不怕(pà)被发现!”的广告语。即(jí)便点进去(qù)的内容实际讲的是偷吃零食(shí),但还是遭到不(bù)少网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享的一则故事,也(yě)被(bèi)网友质(zhì)疑是温情营(yíng)销而翻车。博(bó)文(wén)中,何小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和(hé)女(nǚ)儿商量(liàng),女儿对G3很有感(gǎn)情,非(fēi)常不舍,在现场泣不成声(shēng)。用纸巾写下一(yī)段(duàn)话(huà)留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发现后(hòu),大家相继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很多人,老(lǎo)车主的支持让他们更加坚(jiān)信做(zuò)这(zhè)件事情(qíng)很(hěn)有(yǒu)意义,后续还要更(gèng)加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗的满意度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感(gǎn)人,但网友却(què)不买账,认为(wèi)这个营(yíng)销故事编的有些过了(le)。

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  小鹏的口(kǒu)碑,也在这一次次翻车的营(yíng)销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨亏(kuī)91亿,业(yè)绩承压(yā)

  王凤英能救(jiù)得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏(péng)面前最大的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车可以说(shuō)是“最惨的(de)新势力(lì)”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速(sù)颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完成年(nián)初定(dìng)下的销量目标。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年(nián)销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其(qí)它造车新势力(lì)。

  其(qí)原因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没有像预想中一样,成(chéng)为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上(shàng)市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过多的型号、以(yǐ)及过高(gāo)的(de)价(jià)格(gé),被(bèi)网(wǎng)友吐槽不断(duàn),甚至还传出发布会后大面(miàn)积退单的(de)消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩大,净亏(kuī)损从2021年的48.63亿(yì),扩大至(zhì)91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏(kuī)损规(guī)模创下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在于小鹏(péng)对成本控(kòng)制的不(bù)到(dào)位。通过相关数据的(de)对比可以发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏(péng)汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管理费用(yòng)投入较高的蔚来也低(dī)于小(xiǎo)鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不(bù)到(dào)24万的小鹏汽(qì)车来说(shuō),显(xiǎn)然是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识(shí)到(dào)了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏(péng)开始(shǐ)内部组织(zhī)结构(gòu)调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘(niáng)子(zi)”王凤英和原吉利(lì)汽车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英担任总(zǒng)裁,主要负责小鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品矩阵(zhèn)和(hé)销售体系;易(yì)寒担任营销副总,负责(zé)市场营销和公(gōng)关传播工(gōng)作(zuò)。

  这(zhè)两位(wèi)都是善于(yú)营(yíng)销的高(gāo)手。两(liǎng)位(wèi)营销高手(shǒu)加入后,小鹏(péng)的营(yíng)销风格的确有了(le)惊(jīng)人的变化(huà)。但(dàn)仅靠营销,能否让小鹏(péng),真正走(zǒu)出如(rú)今的困境吗?2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗g>

  新官上任三把火,王凤英(yīng)加(jiā)入(rù)小鹏后,第一把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三年(nián)小鹏销量达百万级(jí)别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英很大(dà)的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新(xīn)能源汽车市场开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势(shì)力交付同比增长的情况下,小鹏(péng)却依(yī)旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车(chē),但同比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成(chéng)了全(quán)年(nián)销售目标的(de)不到10%。

  王(wáng)凤英要想实(shí)现她定(dìng)下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目标,平均每个月必(bì)须(xū)要卖出2万辆,也就(jiù)是要让3月(yuè)的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外(wài)提及。多(duō)位车(chē)企高(gāo)管和创始人也都预(yù)测过(guò)未(wèi)来行(xíng)业洗牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何小鹏自己也认为(wèi):不管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年(nián)的汽车(chē)公司在5~15年之间都存活不了。在中(zhōng)国能够(gòu)存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前国(guó)内所有新势力都遥不可(kě)及(jí)的数字。

  今年开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉(lā)率先点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各大新(xīn)势力(lì)品(pǐn)牌被(bèi)迫卷入其中,而(ér)以(yǐ)东(dōng)风汽车(chē)为代(dài)表(biǎo)的油车又将价(jià)格(gé)战推向一(yī)个高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱(ài)驰汽(qì)车(chē)等新势力品(pǐn)牌甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中(zhōng)。

  在竞争更(gèng)加(jiā)激烈的新能(néng)源(yuán)汽车市场中,背负(fù)着巨额亏损造车的新(xīn)势力们,谁也(yě)无法保证,自己不会成为(wèi)下一个被洗牌(pái)出局的车企。

  如今销量还在持续(xù)掉(diào)队的小鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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