雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉，充当(dāng)各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先CTO线中(zhōng)的(de)业(yè)务中台、供应链中台(tái)等(děng)核心(xīn)团队并(bìng)入(rù)CDC（国(guó)内数(shù)字商业(yè)板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少(shǎo)数并入各子(zi)公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业技(jì)术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名(míng)逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随(suí)着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技(jì)术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技(jì)术事业群，是独立于(yú)具体大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别(tǐ)业务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为(wèi)淘(táo)系电商(shāng)提供(gōng)技术服务(wù)。阿里校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里是全球最大规(guī)模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架构(gòu)调(diào)整中，最为核(hé)心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘(táo)系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务(wù)集团和(hé)公司，为前台业(yè)务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值(zhí)。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后台服务(wù)，将通过(guò)专业(yè)服(fú)务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服(fú)务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技(jì)术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内部人士(shì)将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱(ài)橙签(qiān)约，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技(jì)也是(shì)一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中(zhōng)台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆(chāi)分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台(tái)+小前(qián)台(tái)”，目的(de)是构建一个可复用(yòng)的(de)平台，来支撑前台多样化的(de)大学辍学和退学的区别，辍学和休学大学辍学和退学的区别，辍学和休学的区别的区别业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的(de)话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本(běn)身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架构的调(diào)整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一(yī)个(gè)明确的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等(děng)多家互联网(wǎng)巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻(chè)底退出历史舞台。

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