是总经(jīng)理大的一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和(hé)投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的(de)人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告(gào)及各(gè)种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 一二大写字怎么写千，大写的壹贰叁到十