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霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大(dà)会(huì)。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生(shēng),一边(biān)吃喜诗糖(táng)果,一边回答(dá)了来自(zì)全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互(hù)动提问。

  在(zài)这次股(gǔ)东会中,两位奥(ào)马哈(hā)“先(xiān)知(zhī)”再度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例(lì)如(rú),巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果让(ràng)消费者选择(zé),是放(fàng)弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消(xiāo)费(fèi)者行为(wèi)对(duì)苹果公司(sī)带(dài)来(lái)的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电(diàn)在产业链中的重要位(wèi)置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一家公司可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本(běn)次股东会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶(jiē)段(duàn)的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段由(yóu)于(yú)他们去年(nián)优(yōu)异的业绩(jì)对卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份已进(jìn)行(xíng)了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将使我们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们(men)有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我(wǒ)们也(yě)会把产品(pǐn)的(de)分销渠(qú)道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也(yě)不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临(lín)的问(wèn)题不在于是否开新店。我和查(chá)理为(wèi)了(le)把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是在(zài)最初(chū)觉(jué)得走对了方(fāng)向(xiàng),但后(hòu)来发现还是(shì)不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史(shǐ),虽然(rán)有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如(rú)疫情前有70%的(de)业(yè)务,随(suí)着疫情的来临(lín),客流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少影(yǐng)片供应(yīng),也不(bù)能减(jiǎn)少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴(bào)雪(xuě)股份是否(fǒu)影响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲(fēi)特回(huí)复:“伯克(kè)希尔(ěr)所有监(jiān)管(guǎn)要求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他(tā)们(men)已经做得非常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与(yǔ)英国有关部门(mén)积(jī)极地(dì)进行了合(hé)作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他(tā)们(men)最终一定会(huì)成功,这也不是愿意(yì)多花钱就能解(jiě)决(jué)的问(wèn)题。我还不(bù)清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如何,但即使这(zhè)笔收购最终没(méi)有成功,也不代表微软或动(dòng)视暴(bào)雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源(yuán)业务

  在(zài)股东大(dà)会上,巴菲特高(gāo)度(dù)肯定了(le)苹果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓位中(zhōng)的占(zhàn)比(bǐ)超过了能源业务。虽然(rán)我们(men)持有(yǒu)苹(píng)果的股份占比不高,但每年的权重都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我(wǒ)能看明白消费者(zhě)的习(xí)惯。如果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽(qì)车,我想很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道(dào)什么(me)是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面(miàn)做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占伯(bó)克(kè)希尔组合的(de)35%表(biǎo)示担忧,认为这已经(jīng)接(jiē)近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的(de)美(měi)元是(shì)好(hǎo)的(de)。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没(méi)问题的,甚至(zhì)是(shì)非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹(píng)果的商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花(huā)3.5万(wàn)美元买第(dì)二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他(tā)们要么放弃第二辆车(chē),要么放弃(qì)他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提(tí)问,想(xiǎng)了解伯克希(xī)尔在(zài)一个(gè)季(jì)度内快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电的(de)原因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明,在他(tā)看来台(tái)积电(diàn)是世(shì)界范围内管理最(zuì)完善且最重要(yào)的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但(dàn)至少在我看来,目前我(wǒ)们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人(rén),这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电(diàn)动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才

  有观众(zhòng)问巴菲(fēi)特(tè),你是否认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特的(de)回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个(gè)不需要高估(gū)就能成为天才(cái)的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他(tā)梦想完(wán)成一(yī)些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受(shòu)不可能(néng)的目标。我们的(de)不(bù)同(tóng)之处在于,我想(xiǎng)要(yào)的不(bù)多,我在寻找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高(gāo)的(de)工作(zuò),我不(bù)想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能(néng)的问题。我喜欢我现在(zài)的(de)生活(huó)方式,我不喜欢和他在一起,他也(yě)不(bù)喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大(dà)获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新(xīn)能源和汽车厂商,巴(bā)菲(fēi)特表示,“很长一段时间内(nèi),我和查理都(dōu)觉得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨利·福(fú)特(tè)看(kàn)起来拥(yōng)有(yǒu)整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年的(de)年(nián)度报(bào)告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车(chē)公(gōng)司还会面临来自世界各(gè)地的竞争。”

  芒(máng)格补(bǔ)充道,“但事实也并非(fēi)如此(霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊cǐ),法拉利就处(chù)于(yú)一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车(chē)不是一(yī)个吸引人的行业,但电(diàn)动汽车(chē)即将(jiāng)大获(huò)成功。现在它带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨大的(de)风险,但(dàn)我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投(tóu)资(zī)者关于(yú)人工智能的问(wèn)题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去(qù)看一看,会发现(xiàn)自动化操(cāo)作(zuò)程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人(rén)可能更好,因为人工智能并不(bù)能取代很(hěn)多领域的(de)人才(cái)。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能(néng)虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾(céng)带我去看微软的产(chǎn)品(pǐn),但(dàn)这(zhè)类产(chǎn)品(pǐn)仍不(bù)完善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它(tā)并(bìng)不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在降低(dī),

  但总会(huì)有新技(jì)术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在相对(duì)降低(dī),但(dàn)这并不代表没(méi)有投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域(yù)都有新的(de)改变,新的事(shì)物永远在不断出(chū)现,而(ér)且会取(qǔ)代一些原(yuán)有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不(bù)够(gòu)

  针对新能源前景(jǐng),巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮助解决(jué)一些环境方面(miàn)的问题。从传统能源(yuán)向新能(néng)源(yuán)的转变,我们在这个方面(miàn)做了(le)非常(cháng)多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远(yuǎn)不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券(quàn)市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保险业(yè)务副(fù)董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝(bèi)尔表(biǎo)示,“我们现在正在(zài)经历(lì)能源(yuán)行业(yè)的变革(gé),全球都(dōu)是如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公(gōng)共事(shì)业公司,我(wǒ)们希望(wàng)能够在(zài)全国的每一个州制(zhì)定不同的计划(huà),然后将这些计划进行整合。我们(men)也将(jiāng)我们的目标进(jìn)行了同步规(guī)划,我们希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相(xiāng)比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的(de)成绩,但这个过程是(shì)不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投(tóu)资者(zhě)提(tí)出的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来怎(zěn)样的(de)经(jīng)济后(hòu)果时,巴(bā)菲(fēi)特表示,这是(shì)灾(zāi)难(nán)性的,即使联(lián)邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但(dàn)这不是(shì)美国(guó)的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他(tā)们不会让债务上限导致(zhì)世界(jiè)陷入混(hùn)乱(luàn)一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发的后续(xù)问题(tí)会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是(shì)不应该(gāi)发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直以来(lái)的情况都非(fēi)常相似,恐惧总是(shì)会传染的(de),我父(fù)亲(qīn)在(zài)1931年(nián)因(yīn)为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银行系统发生(shēng)了很(hěn)大变化。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭(bì),也是在那时(shí),我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是(shì)成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规(guī)则

  导(dǎo)致银行系统风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了(le)制定(dìng)保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改变了(le)很多(duō)次保证(zhèng)金要求,因(yīn)为(wèi)我们都知道,借了很多钱(qián)的人会给银(yín)行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由于美(měi)联储投(tóu)放的天量流动性,引(yǐn)发了(le)严重的(de)通货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美(měi)联储,“他(tā)们(men)无(wú)法解决(jué)财(cái)政问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不(bù)很乐(lè)观,他表示,我们(men)在第二次世界大战中付出了(le)代(dài)价。我们每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的(de)战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环(huán)境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危机:

  银(yín)行可以有新发明,但(dàn)要恪守旧(jiù)的价值(zhí)观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发明,但它需(xū)要有旧的价值观。我们不知道会发(fā)生什么,因为(wèi)在目(mù)前的情况下(xià),可能会发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问(wèn)题的(de)人。如果他们(men)承(chéng)担了不(bù)该承(chéng)担(dān)的风险(xiǎn),如果你要改变人们(men)未来的行为方(fāng)式,风险就必(bì)须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多(duō)银行

  巴(bā)菲特说,“如果(guǒ)你遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别(bié)人做的一些风险性事情,银行(xíng)可能(néng)是一(yī)个(gè)非常不错的投(tóu)资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了(le)一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控(kòng)股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有(yǒu)通(tōng)过(guò),我们最(zuì)终(zhōng)可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货(huò)币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去(qù)美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美(měi)元是储备(bèi)货(huò)币,我(wǒ)看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉得没人(rén)能(néng)理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我(wǒ)们(men)更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策(cè)。当疫(yì)情发生的(de)时(shí)候,并没有人(rén)知道需要(yào)印多(duō)少数额的货(huò)币才能解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币失去信(xìn)心,他们的行为方式可能会完全(quán)不同。我们无法预测,但我(wǒ)们(men)知道这不是一(yī)个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业务,但没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术方面需(xū)要做的(de)工(gōng)作(zuò)要比(bǐ)想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一(yī)季度业绩表(biǎo)现(xiàn)得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先是减(jiǎn)少了前(qián)一年(nián)的(de)保(bǎo)险准备金,其次(cì)一季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远程(chéng)信(xìn)息处理方面(miàn),盖可也取得了(le)长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业地(dì)产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来(lái)不是特别活跃(yuè),因此也不会受到不(bù)良贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世(shì)界(jiè)很多地方市中心的(de)空洞化却(què)是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但(dàn)所有者会变化,人们总是喜欢(huān)买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全(quán)的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团队的(de)运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁路,而(ér)且还有(yǒu)加拿(ná)大的(de)铁路(lù)。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一(yī)段困难(nán)时间,但(dàn)好在我们(men)走出(chū)疫情和供应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他(tā)一(yī)些问题。我(wǒ)们(men)的团(tuán)队优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁路(lù)的长(zhǎng)期运营,而不是短期(qī)专注于在(zài)20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户(hù)提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪化投资决(jué)定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成为一(yī)个没有感情的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或(huò)商业(yè)决定时成为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚(zhuàn)更多的钱,作为(wèi)股东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的所有者(zhě),每年(nián)都(dōu)在增加,而投资者不(bù)需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资并创造(zào)了超(chāo)过5000亿美元的股东权益(yì)和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会(huì)是非常有限的

  关于(yú)是否对持有的超(chāo)过1000亿美元的(de)现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要(yào)派发(fā)现金(jīn)?我们感兴趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是(shì)收购(gòu)伟大的企业。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的(de)价(jià)格,收购(gòu)一家价值1000亿(yì)美(měi)元的公司(sī)。

  “适当的情况(kuàng)下(xià),没有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这(zhè)种事(shì)情会再次(cì)发生(shēng)。但问题是,我(wǒ)们(men)收购的机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的时(shí)候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们的股(gǔ)东可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么(me)让股价稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们正(zhèng)在用(yòng)我们(men)所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关于(yú)公(gōng)司如何(hé)在短期(qī)利(lì)润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之(zhī)间(jiān)做出选择(zé)?巴菲特(tè)对此表示:“我们不(bù)关心(xīn)季度(dù)预算(suàn)是否达标(biāo),我(wǒ)们感兴趣的(de)是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个美(měi)好的事业。好的企(qǐ)业不多,但(dàn)我们确实找到了一些,例(lì)如,当我们(men)在(zài)1966年试图(tú)涉足百货商店(diàn)业(yè)务时(shí),我们(men)学(xué)到的(de)是,在奖品上做(zuò)图案绘(huì)制,这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一直在试(shì)图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉(xī)企业(yè)的技术(shù)趋势,如果能(néng)做到(dào)这点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格(gé)雷(léi)格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我(wǒ)的(de)工作,当然现在(zài)我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的主要价值是可以(yǐ)把一些事(shì)情做得更好,或者去管理(lǐ)更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是(shì)做出最终决定的那个人(rén)。未(wèi)来(lái)我们还需要更多的优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这些(xiē)人不(bù)足(zú)够聪明,我们是绝(jué)不(bù)会让他(tā)们接替(tì)我们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克(kè)希尔的(de)优(yōu)秀(xiù)在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的(de)经(jīng)理(lǐ)人,相对其(qí)他(tā)大型公(gōng)司,伯克(kè)希尔之(zhī)所以能够(gòu)做的更好原因之一(yī),是从不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之(zhī)一,他的(de)地(dì)位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去(qù)尝试改变(biàn)一个体系,而总是(shì)会去改善(shàn)一(yī)个体系(xì)。我很享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊(liáo)天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝(jué)对是(shì)世(shì)界上独一(yī)无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五(wǔ)大商社(shè)

  是(shì)为(wèi)“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因,是为了(le)把(bǎ)格雷格介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们(men)确实(shí)希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作(zuò)的机会。它(tā)们是一些令人难以置信的投资(zī)机会,一直是非常好的投资(zī)机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些(xiē)公司的文化和历(lì)史。我们对(duì)五(wǔ)大商(shāng)社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特(tè)展望百(bǎi)年(nián)后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴(bā)菲特提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希(xī)望这家公司仍(réng)能被股东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限(xiàn)的资本和大量(liàng)的人才。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年写(xiě)下的书时至今日(rì)依然畅销且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是(shì)一(yī)个(gè)国家的(de)资产而非(fēi)负(fù)债,以往记(jì)录(lù)已经(jīng)说明了(le)这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要(yào)多(duō),也(yě)仍然可以在国家的(de)经(jīng)济中投入(rù)非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票(piào)回(huí)购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非(fēi)常优秀的(de)回购(gòu)计划框架,我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票(piào)回购将同(tóng)时对股(gǔ)东和公司自(zì)身的运营产生益(yì)处,如果资本足(zú)够且股(gǔ)票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内在价(jià)值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会(huì)成(chéng)为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特(tè):给(gěi)自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人(rén)生的路就清晰(xī)了

  在回答关于(yú)遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿(ná)好就(jiù)行,但这并不适合所(suǒ)有人(rén)。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥有某(mǒu)种价值观,重要(yào)的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起,他们就在学习你(nǐ)。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家(jiā)庭,它(tā)们在财产规划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题。我年事已高,可(kě)我(wǒ)并没有签(qiān)过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需(xū)要孩子(zi)的理解以及他们(men)的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人完全(quán)不(bù)向他们的孩(hái)子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子的(de)成(chéng)长。当过早地向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗(yí)嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在(zài)以后会(huì)很难更改,我认(rèn)为(wèi)这是家(jiā)长(zhǎng)犯下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并(bìng)学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱要量(liàng)入(rù)为(wèi)出(chū),花的钱要(yào)比赚的钱少(shǎo);避(bì)免身边有(yǒu)能量的(de)人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老(lǎo),要学会感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到(dào),成功(gōng)就需要更多的运(yùn)气,当然(rán),你一定不要把自己(jǐ)的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊困难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务中没(méi)有困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢(huān)的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏(shǎng)对(duì)方(fāng),而且(qiě)我上(shàng)班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的路(lù)程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的(de)工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生(shēng)的积极影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的话(huà),告(gào)诉我我在过去8霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊、9年间(jiān)所从事和热爱(ài)的工作都是错误的。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时(shí)去亚马逊看看这本书的(de)排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不多(duō)第(dì)300名或第350名的位置。试(shì)想下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的地位?”

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