部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)我花开后百花杀的寓意好吗，待到秋来九月八 我花开后百花杀的寓意各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所我花开后百花杀的寓意好吗，待到秋来九月八 我花开后百花杀的寓意(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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