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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学(xué)校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质(zhì):公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花(huā)塞(sāi)抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规(guī)律(lǜ)所以(yǐ)产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机(jī)排气方(fāng)法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人为目(mù)标(biāo),以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育(yù)先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课(kè)题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来得(dé)到社会(huì)各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成(chéng)自治(zhì)区(qū)“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流(liú)、师资一(yī)流(liú)、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是(shì)实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人(rén)才是根本(běn),提高质量(liàng)是(shì)核心,科研创(chuàng)新(xīn)是(shì)动力,发展教师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长期教(jiào)育(yù)改革和发展(zhǎn)规(guī)划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生成长(zhǎng)成才(cái)作为学(xué)校一切(qiè)工作的出(chū)发点和(hé)落脚点,关心每一个(gè)学生,促(cù)进(jìn)每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身(shēn)心发展(zhǎn)规律(lǜ),为每(měi)个学生提供适合(hé)的教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人人(rén)成(chéng)才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格(gé)培(péi)养人才(cái)。

  树(shù)立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学(xué)段间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合(hé),重视活动育(yù)人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一(yī)个学(xué)生都(dōu)能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造(zào)良好的(de)育人环境(jìng)。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的(de)高度(dù)落实,把“为学生服(fú)务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服(fú)务”理念转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学(xué)生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生(shēng)成(chéng)为未来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基础(chǔ)的(de)地(dì)方,我们的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适(shì)应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超(chāo)越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师(shī)管理(lǐ)、学生(shēng)管(guǎn)理和学校(xiào)工作(zuò)管理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模式(shì),追(zhuī)求(qiú)管理的精(jīng)细(xì)化、规(guī)范化和(hé)人文化(huà),不断(duàn)创新管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理实(shí)现三(sān)个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价(jià)的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引领教师(shī)向“没日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗有(yǒu)最(zuì)好、只(zhǐ)有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要注(zhù)重优秀教(jiào)师群(qún)体的建(jiàn)设,专门(mén)制定教(jiào)师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化(huà)、高效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段有效衔接(jiē)的德育体系(xì),不断提(tí)高德(dé)育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族(zú)精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学(xué)生(shēng)心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个(gè)环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成(chéng)教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化(huà)、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自上(shàng)而下确(què)定各部门(mén)在各个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下而(ér)上实(shí)现(xiàn)目标的过程就是逐(zhú)步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近(jìn)期规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落(luò)实(shí)近(jìn)期(qī)规(guī)划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位目(mù)标(biāo)管理责(zé)任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要(yào)做到工作(zuò)标准有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度(dù),考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)粗放式的外延管理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务(wù)型管理(lǐ)向流程式(shì)管理转变;由封闭(bì)式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱(ài)心进课堂,带(dài)着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和(hé)校正(zhèng)的(de)时(shí)间(jiān),多一点动手实(shí)践的时间,多一点了(le)解(jiě)社会的时间),全面提(tí)高课堂教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学生过(guò)重的(de)课业(yè)负担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深入课(kè)堂督(dū)查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学(xué)为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践(jiàn),强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育学(xué)生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促进教师(shī)不断提高的评(píng)价体系,要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地方(fāng)课程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时(shí),要积极开(kāi)发(fā)和利(lì)用各(gè)种课(kè)程资源,开发(fā)校(xiào)本课(kè)程。

  有利于培养学生的(de)探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育(yù),增强广大教师教书(shū)育人的责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力(lì)和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康(kāng)成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必(bì)须做到,要(yào)以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能(néng)引领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做(zuò)好每年一次的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作为(wèi)教师(shī)考(kǎo)核评价和(hé)评(píng)优聘用的前提(tí)和(hé)重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系(xì),做好(hǎo)培(péi)养培训规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师和校际结对帮扶(fú)等活(huó)动(dòng),优化队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思(sī)、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统(tǒng),形成(chéng)制(zhì)度文(wén)化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园文(wén)化(huà)建设(shè);注重搞好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促(cù)进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育模(mó)式(shì)和教(jiào)育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的(de)办(bàn)学(xué)风格,从整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学,育(yù)名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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