mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行(xíng)业的(de)代(dài)表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门(mén)的(de)知识和经(jīng)验，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制(zhì)定对角线相等的四边形是什么四边形，对角线相等的平行四边形是什么(dìng)切实可行的(de)改善方案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法(fǎ)，培训企业(yè)各级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大都(dōu)是小作坊式的(de)经(jīng)营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作(zuò)不(bù)规(guī)范，惟一的(de)办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析(xī)报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分(fēn)配(pèi)方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发(fā)展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展(zhǎn)，这(zhè)种形式的(de)公司将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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