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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询(xún))、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波(bō)士顿咨询),都为顶级咨询公司(sī),在招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高的要求(qiú)。

MBB 是什么(me)咨询公司

  主要为各个行(xíng)业的代表企(qǐ)业提(tí)供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服(fú)务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公司,被行业内称作“MBB",也是历(lì)年来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公(gōng)司。

  拓展资料

  一,咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研(yán)究开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧”的公司,又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

  咨询公(gōng)司属于(yú)商业性公司,主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业家,从事(shì)软科学(xué)研究开发,运(yùn)用专门的知识和(hé)经验,用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上的主要问起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口题,找出原因,制定切实可(kě)行的改善方案,指导改善方案(àn)的实施,传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学方法,培(péi)训企业各级(jí)管理干部,从根本上提高企业(yè)的素(sù)质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作(zuò)坊式的经营(yíng)方式,并且操作不规范,惟一的办法就(jiù)是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé),修(xiū)炼内功,培(péi)养科学的、严(yán)谨的、规范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公司(sī)等单位咨询(xún)诸(zhū)如(rú)市(shì)场调查,价格预测,企业诊断,盈亏(kuī)分析,销售策略,商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供(gōng)企(qǐ)业财(cái)务方面(miàn)的咨询起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强,而且(qiě)常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询(xún)。

  咨询公司在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展,碧樱(yīng)伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是(shì)由科技(jì)人员(yuán)或工程技术(shù)人员自筹资金组建的,规模比(bǐ)较狭(xiá)小(xiǎo)。

  随着经济的发(fā)展,这种形式的公司将会有较大的发展。

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