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总监和(hé)经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司(sī)年度(dù)经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高(gāo)的(de)管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权(quán)，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人对外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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